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Planeación Maestra de Producción

Instructor con registro en la STPS.

  • Manual Digital PDF
  • Reconocimiento PDF
  • Formato DC3 PDF
  • Plática interactiva con el instructor


  • Todas las preguntas que tengas durante el desarrollo del curso serán resueltas directamente por el instructor del curso


  • ONLINE EN VIVO
  • PRESENCIAL EN SU EMPRESA
  • Duración: 3 días - 12 hrs.   

3 sesiones de 4 horas

  • Horario: 09:00 a.m. a 1:00 p.m.


La Planeación Maestra de Producción es una de las funciones más importantes del Sistema de Planeación de Recursos de Manufactura - MRP-II. Bien ejecutada, nos permite tomar decisiones estratégicas en el momento oportuno. En este seminario-Taller los participantes adquirirán el conocimiento completo de la operación de esta función del sistema MRP-II o Planeación de Recursos de Manufactura. El Seminario Taller es desarrollado con ejemplos y ejercicios para que los participantes comprendan plenamente los conceptos actuales.

1. Que el participante comprenda el papel de la Planeación Maestra dentro del Sistema de Planeación de Recursos de Manufactura -MRP-II.

2. Que el participante entienda el proceso completo de la Planeación Maestra.

3. Que el participante comprenda y pueda aplicar en su empresa las diferentes etapas de la Planeación Maestra, utilizando las técnicas adecuadas en cada etapa, de acuerdo a las condiciones de su organización.

4. El participante aplicara la mejora continua en la Planeación Maestra.

A quien va dirigido:

Directores y Gerentes de Operaciones y Manufactura, Gerentes de Planta y Producción, Gerentes de Materiales, Planeación, Logística, Compras, Almacenes e Ingeniería, Planeadores, Compradores, Supervisores de Almacén y toda persona interesada en el desarrollo de sistemas de Supply Chain en las organizaciones.

Beneficios:

El participante adquirirá el conocimiento completo de los sistemas, herramientas y el proceso del sistema de Planeación Maestra en la organización. El participante podrá poner en practica este conocimiento en su caso particular para formar una solida estructura de planeación a nivel estratégico como parte de la administración de operaciones, lo cual proporciona los beneficios de un mejor servicio a clientes, mejor manejo de inventarios y mayor eficiencia de la operación.

Si tiene un grupo de 5 participantes, favor de informar para elaborarle una cotización.

Solicita el temario completo.

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