El Mantenimiento Productivo Total permitirá lograr a los participantes, la máxima eficiencia de los equipos tanto en las áreas productivas como de oficinas.

En un marco que permite organizar otras herramientas de calidad como Six Sigma, Total Quality Control (TQC), y Just in time.

Por sus siglas en inglés (TPM), es una de las estrategias de mejora de calidad y productividad más exitosas hoy en día en las empresas.

Jefes, supervisores y personal de las áreas de producción, mantenimiento, ingeniería, calidad y áreas administrativas involucradas en la mejora continua.

Beneficios:

- Incrementar la rentabilidad de los equipos

- Incrementar las competencias del personal involucrado

- Mejorar las estaciones de trabajo

- Incrementar la seguridad de las estaciones de trabajo

- Reducir desperdicios (de tiempo, de materiales, de refacciones, de mano de obra y de otros insumos)

- Reducir gastos de mantenimiento

- Incrementar o crear el sentido de pertenencia

- Incrementar las actividades de Valor Agregado