En la economía y momentos actuales, el área de Capital Humano necesita transformar sus funciones principales en acciones estratégicas, de modo que impulsen a la organización hacia nuevos niveles de rentabilidad y competitividad.

Objetivo general

Identificar las funciones criticas de Recursos Humanos que pueden aportar valor real a la organización y la forma de calcular y cuantificar estos beneficios en términos monetarios o de productividad.

Capacidades que desarrollaran

- Migrar las funciones tradicionales, a roles estratégicos
- Seleccionar las funciones que aportaran valor a su organización y la forma de establecer estrategias para desarrollarlas.
- Saber alinear los procesos internos de RH con las estrategias e indicadores de la empresa.
- Saber calcular el Retorno de la Inversión en las acciones y procesos de valor para demostrar que RH es una unidad que genera utilidades.

¿Por que participar en el programa?

Al concluir su asistencia al evento, los participantes contaran con recursos suficientes para:
a) Identificar las funciones y roles estratégicos de R.H. que pueden aportar un valor agregado a la empresa.
b) Saber calcular los beneficios en términos monetarios o de productividad.
c) Saber calcular el retorno de la inversión de algunos de estas funciones estratégicas.

Cancelar la capacitación para reducir costos, es como detener el reloj para que el tiempo no corra

Dirigido a

Responsables de R. H., Capital Humano, Capacitación y todos aquellos interesados en invertir responsablemente en el crecimiento de su capital intelectual.