Cómo Generar Capacitación Rentable

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DURACIÓN: 8 horas - 2 días
2 sesiones de 4 horas.

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OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
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Introducción

¿Como cuantificar los beneficios o utilidades que se obtienen de cada peso que se invierte en el crecimiento y formación del personal?
¿Como poder garantizar a la dirección el tiempo que debe transcurrir para observar y medir los avances reales de las inversiones en programas de desarrollo?
¿Como justificar un incremento en el presupuesto para la formación profesional de nuestra gente?

Objetivo general

Identificar las tareas e indicadores que pueden contribuir a que la capacitación aporte valor real a la organización y la forma de calcular y cuantificar estos beneficios en términos monetarios o de productividad.

Capacidades que desarrollarán

- Seleccionar los indicadores que aportaran valor a los servicios y productos del departamento.
- Saber alinear los procesos internos de Capacitación con las estrategias e indicadores de la empresa.
- Saber calcular el Retorno de la Inversión en las acciones y procesos de valor para demostrar que Capacitación es una unidad que genera utilidades.

Dirigido a:

Responsables de R. H., Capital Humano, Capacitación y todos aquellos interesados en invertir responsablemente en el crecimiento de su capital intelectual.

¡Diseñamos capacitación a la medida de sus necesidades!

Impartimos Cursos y Conferencias Presenciales Incompany - In House en su Empresa.
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